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安全环保没有休止符 提升管理永远在路上

2016/01/18 总点击:3832次

四时更替,岁月如梭。2015年集团公司安环管理工作始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的管理理念,贯彻落实安监、环保、消防等政府职能部门的相关要求,牢牢把握“安全发展,科学发展”的安全主线。按照集团管控、属地管理的总体战略部署,以实现本质安全为目标,从推行HSE体系有效运行和安全标准化建设入手,以落实设备上锁挂牌、岗位安全风险评估和安全管理巡视为管控措施,以执行安全管理“四个凡事”为要求,以重点关注驻外施工项目为切入点,回顾来路,简约盘点,积极开展了各项安环管理工作,确保了集团公司安全生产、消防、环保、职业健康等管理工作的安全稳定运行。

一、有效推动安全集团管控,完成集团HSE体系目标

2015年,集团公司按照指导思想,有效推动安全管理集团管控工作。对照全程预防、杜绝工亡、控制重伤、减少生产安全事故的体系目标,2015年集团公司所属各分、子公司共发生安全考核事故2起,全年千人负伤率0.8‰,符合2015年集团本部千人负伤率全年不超过2‰的HSE目标。关爱员工职业健康安全工作,2015年10月份督促濮阳地区涉及职业危害岗位的659名员工进行了职业健康体检,职业危害岗位员工职业健康体检率100%,督促炉窑公司驻外施工队、北京研发中心和外地分、子公司开展职业健康体检工作。2015年12月份委托环保监测部门对濮阳地区各厂区进行了水、气、声环保现场监测,污水、粉尘、噪声完全达标排放。督促各分厂提高能源利用率,2015全年集团公司万元产值综合能耗是121kg标准煤/万元。完成2015年集团公司万元产值综合能耗不超过136 kg标准煤/万元的HSE目标。2015年集团公司所属各分、子公司全年安全改进建议实施数共计4659条,完成2015年集团公司所属各分、子公司全年安全改进建议实施数1条/人的HSE目标。

二、安环关口前移成效显著,安环基础工作持续提升

2015年安环管理工作按照“未雨绸缪,防患于未然”的安环管理关口前移管理思路,坚持预防事故就要消除隐患,消除隐患就要控制危险源的安全管理理念,将各分、子公司每月上报的《安全生产月报告》模板进行调整和优化,按照《濮耐集团安全考核管理制度》定期对各分、子公司进行安全综合考评,肯定成绩的同时分析不足,更加强调各分、子公司要由事后监督管理向事前预防管理的思想观念转变。2015年安环管理科督促各分、子公司全年开展安环隐患自查共计3767次,消除安环隐患3091项。执行挂牌上锁13040次,安环管理巡视6369次,安全培训48603人次,安全例会2704次。安全环保方面的基础数据收集、填报、分析、整理得到了进一步细化和完善,按照安全生产标准化13个一级要素的要求规范了基础档案,建立健全了安环方面的台账,夯实了安环基础,提升了管理水准。

三、开展集团安全管理巡视,关注重点驻外施工项目

炉窑公司驻外施工项目安全管理是集团公司安全管理的重点。2015年,安环管理科对分、子公司尤其是炉窑公司重点驻外施工项目进行了集团公司级的HSE体系审核和安全管理巡视。先后赴汇特、华威、营口濮耐、海城琳丽、上海宝明、苏州宝明、邯郸邯宝、陕西龙门等分、子公司及重点驻外施工项目进行了安全管理综合巡视。根据集团公司审计督察部统一安排,开展了集团公司十大安环管理制度的宣讲活动。抽查了各分、子公司的安全管理档案,并对生产现场安全管理提出整改建议。协助炉窑公司对施工项目安全队伍建设、施工岗位安全风险辨识与措施、安全管理档案规范化管理等方面进行了综合提升。每到一处,安环管理人员都与分、子公司及钢厂安环管理部门进行有效的沟通交流学习,不仅树立了集团公司重视施工安全管理的良好形象,同时也学习了分、子公司及钢厂安全管理的先进理念和方法,督促炉窑公司将好经验、好方法、好措施梳理整合进行资源共享,在各个施工队进行推广,同时建议炉窑公司注重构建施工人才梯队管理,培养一批优秀的现场施工管理人员充实到各个施工项目,逐步提升施工安全综合管理水平。

四、下发安环专题通知公告,提升集团公司安环管理

按照国家职能部门相关要求,结合安环法律法规更新换版,为进一步提升集团公司安环管理,2015年安环管理科起草并先后下发了《关于组织2015年环境因素、危险源识别评价更新和制定HSE管理方案的通知》、《关于加强春节放假期间安全管理和治安防范工作的通知》、《关于开展生产施工作业场所升降设施专项检查暨规范“四有四必”工作的通知》、《关于认真组织开展危险废弃物辨识管理和统计工作的通知》、《关于开展2015年“安全生产月”活动的通知》、《关于生产厂区内有关压力容器专项检查的通知》、《关于组织开展2015年职业健康体检工作的通知》、《关于加强危险化学品易燃易爆管理的通知》、《关于加强管理公司粉尘污染及卫生整治的通知》、《关于做好濮阳市重污染天气应急应对工作的紧急通知》等重要通知和公告,做到了有计划、有安排、有部署、有总结,对重点安环事项进行了跟踪和落实。

五、积极协调政府职能部门,稳妥处理安环外联事务

安环管理科作为集团公司涉外安监、环保、消防、职业健康等业务的外联部门,2015年积极协调政府相关职能部门,稳妥办理了集团公司安环外联事务。协助完成了集团公司《取水许可证》、柳屯厂区《排污许可证》、宁波项目部《安全生产标准化证书》、技术中心《辐射安全许可证》等相关证件的办理。协助并督促濮阳地区各厂区完成2015年消防设施检测、工作场所职业危害因素检测、环保水气声检测等现场检测工作。根据政府职能部门相关要求对年产6万吨环保型碱性制品项目安全、环保手续进行了报审和上会。该项目涉及安环管理方面的环境影响评价、安全生产预评价、职业危害预评价、职业病防护设施设计专篇、安全设施设计等工作全部符合安全“三同时”和环保“三同时”的相关要求。项目试生产申报、建设项目环境竣工验收工作正稳步推进。2015年全年接待安监、消防、环保、职业健康政府职能部门来公司检查工作19次。12月份,重点接待了河南省环保厅环保督查组来公司进行郑州外事活动蓝天保障的专项环保督查。2015年全年参加政府安排的相关专题会议11次。安环管理科针对重要事项都进行了专题汇报和安排部署。

六、全力协助集团相关部门,综合提升集团管理水平

安环管理科作为集团公司主管安环工作的职能科室,2015年全力配合和协助相关部门完成了有关安监和环保证明的手续办理、开具证明等工作,对集团公司各项工作的综合提升做到尽职尽责和全力配合。配合人力资源部完成《员工手册》安全篇章的撰写和安全负责人、安全管理人员的专题培训复审发证等工作。协助宁波项目部整理安全生产标准化申报资料,成功通过三级安全生产标准化的评定和验收。协助董事办调查各分、子公司2015年度环保合规性评价并及时报送相关证明材料。协助财务管理部开具环保合法合规相关证明材料。协助战略投资部对上报的集团公司技术升级及节能改造项目进行环保手续的办理,积极协调濮阳市环保局办理项目环评标准、环评审核等环保工作。

七、重视安环管理人才培养,提升安环管理整体水平

企业安环管理工作越来越引起政府部门、企业界的高度重视。2015年,安环管理科以提高自身业务素质为前提,以培养造就专业安环管理人员为目标,要求科室及各厂区安环管理人员加强日常学习,自我充电,学习安全管理工作的基础知识,环保手续的办理流程,消防管理的“四个能力”,职业健康安全的预防和改善,不断提高自身业务素质。通过建立“安全管理微信群”为各分、子公司安全管理人员提供了安全知识学习和沟通交流平台,及时了解国家各地安全形势,传播安全文化新动态。提倡和鼓励科室及各厂区安环管理人员报考国家注册安全工程师专业职业资格考试,全面学习安全法律法规、安全技术知识、安全管理知识、典型案例分析四门课程,系统熟悉和掌握安全管理基本技能,建立卓越的安全管理优秀团队,不断提升集团公司安环管理整体水平上台阶。

安全管理责任重大,环境保护利国利民。集团公司将进一步完善和提升各分、子公司安全生产标准化建设,督促各分、子公司按照安全生产标准化及所在地安监部门要求进行相关评定取证工作。执行集团公司安全管理巡视制度,注重人的不安全行为的控制和管理,建立健全“安全未遂事件”的预防管理机制,协助各分、子公司开展“安全违章记分”、“本质安全班组创建”、“现场安全标准化作业管理”等活动。树立“集团管控,安全先行”的理念,采用“模拟第三方审核”形式对各分、子公司安环管理工作进行调研和指导。

安全环保工作没有休止符,提升管理永远在路上。告别2015年,安环管理工作任重道远。迎来2016年,新希望新征程。安环管理科将始终贯彻落实国家安环方面的相关法律法规和标准,强化集团管控意识,引导属地管理理念,推广安全管理方法,把安全生产、消防管理、环境保护、职业健康各项工作深入扎实、坚持不懈的开展下去。锐意进取,力求创新,为适应国家新常态下的安全、环保严峻形势献计献策,为助推集团公司安环管理工作的持续改进保驾护航。

 


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