濮耐干校举办三期结业、四期开班典礼

4月28日上午，濮耐总部，濮耐干校举办三期学员结业暨四期学员开班典礼，公司董事长、濮耐干校名誉校长刘百宽，公司总裁、濮耐干校校长李学军及公司领导钟建一、刘百庆、史道明、马文鹏、彭艳鸣、王廷力参加了开班仪式，典礼仪式由公司副总裁，濮耐干校副校长韩爱芍女士主持。

公司副总裁史道明对第三期培训班结业进行总结性发言，他说，濮耐干校第三期培训班紧紧围绕公司争创“河南省省长质量奖”的主题，经过公司上下的共同努力，我公司以综合排序第六名的成绩获得了2013年河南省省长质量奖的荣誉称号，这是公司质量管理工作的一个里程碑，荣誉的取得充分说明了卓越绩效管理模式在我公司的推行效果凸显，体现了我公司在追求卓越的道路上得到了省政府领导及全国各位专家的充分肯定，得到了省政府的通报表彰。伴随着“河南省省长质量奖”这一丰硕成果，我公司干部培训学校第三期培训班今天就要结业了，在此向各位三期学员表示热烈的祝贺！

我公司在2006年开始学习卓越绩效管理标准，2008年开始全面导入卓越绩效管理模式，并提出了诚信经营，追求卓越的理念，2010年以综合得分第一名的成绩获得了首届濮阳市市长质量奖，2013年为争创省长质量奖，我们设立了由集团总裁挂帅的卓越绩效领导小组与推进小组，并邀请专家开展培训，组织全体员工学习《卓越绩效评价准则》和卓越绩效评价准则实施指南。不难发现，通过这几年卓越绩效的导入，有效的提升了企业价值创造力、经营质量和综合绩效，并收到了良好的效果。由于省长质量奖的评价标准——《卓越绩效评价准则》是世界最先进、最有影响力的质量经营模式，因此，我们将此标准作为检验公司内部质量管理的一个有效工具，将内部的质量管理与卓越绩效评价标准进行对标，从而发现问题找差距并随时改进。

濮耐总裁、濮耐干校校长李学军在仪式上对四期学员提出要求和希望，他说，第三期我们结合2013年河南省省长质量奖的申报，透过对本部的卓越绩效管理模式的梳理，在领导、战略、顾客和市场、测量分析改进、人力资源、过程管理、经营结果等七个方面的工作进行了深刻的总结、改进、模块化和系统化。我们最终获得了2013年度河南省省长质量奖的荣誉和奖励。我们要把获得省长质量奖作为新的起点。第4届濮耐干校的学员以集团管控为前提，思考和理解如何在做好本职工作的同时，为集团利益最大化做出贡献。

第四期培训班的培训时间从2014年4月份到2015年5月份，共安排财务管控、人力资源管控、运营管控与集团管控等四门课程。大家从思想上要认识到此次培训的重要性和必要性。行动上明确自己学习的目标与任务，认真完成老师布置的作业。纪律上严格遵守课堂纪律，不交头接耳，不随意走动。上课尽量不要请假，如必须请假，请通过干部培训学校办公室走流程审批。

最后濮耐干校名誉校长、董事长刘百宽做了重要讲话，他明确了濮耐阶段性战略目标，对今后的重点工作和任务进行明晰，主要做好以下几个方面：关注市场变化，优化业务模式；强化研发，领导行业技术进步；提高质量意识，稳定产品质量；提供优质服务，不断增加价值；提升管理水平，全力打造优秀团队建立学习型、创新型企业；建立原材料基地；协同共进，大中做强。

仪式结束后，公司领导和濮耐干校三期学员进行合影留念。