——濮耐股份第二届岗位创新大赛圆满落幕

在濮耐股份成功上市十六周年之际，濮耐股份第二届岗位创新大赛圆满落下帷幕。濮耐股份董事长刘百宽，总裁曹阳，副董事长孔志远，副总裁马文鹏、韩爱芍、牛亮，集团财务负责人马意，总裁助理刘国威、薛崇勃以评委的身份参加本次大赛。本次大赛旨在通过搭建一个开放、包容、创新的竞赛环境，鼓励员工敢于挑战传统，勇于尝试新思维、新方法。大赛不仅为员工提供了一个展示自我、实现创意的舞台，更是公司创新发展的一次重要实践。

本次大赛以岗位创新为活动开展载体，集团各建制单元按照“全员参与、持续改进”的原则，引导广大员工立足岗位，认真分析在经营管理、工艺技术、成本质量、生产安全、项目建设等方面影响增降控提的关键因素，找准问题、把握关键，制定出切实可行的方法措施，坚持岗位创新不断优化、不断提高，积小改为大改，积小胜为大胜，最终实现大提高、大突破。

在项目筹备阶段，公司内部通过各种渠道对岗位创新大赛主题活动的指导思想、目标任务、实施步骤、重要意义等进行广泛宣传，鼓励员工积极参与，共同推动创新文化的蓬勃发展。一时间，创新的热潮在公司内部迅速蔓延开来，各团队纷纷摩拳擦掌，准备在这个舞台上展现自己的才华和创意，形成全面动员、人人参与的良好氛围，为本次活动打下坚实的群众基础。

在项目实施总结阶段，各团队以饱满的热情和不懈的努力，充分发挥想象力和创造力，深入挖掘工作中的痛点和问题，寻找创新解决方案。为更好地发挥岗位创新作用，各团队通过头脑风暴、技术验证和方案制定等措施，不断完善自己的创新项目。同时，他们还积极与上级领导沟通交流，争取资源支持和指导意见，为项目的顺利实施奠定坚实基础。

经过数周的紧张准备和精心打磨，各团队终于在4月20日迎来了集团层面19进9选拔赛的评审环节。在这个环节中，各团队需要向评审团展示自己的创新项目，并回答评委提出的问题。为了更好地展示自己的项目，各团队精心制作了PPT、邀请推荐人致推荐词等。在评审现场，各团队轮番上台展示自己的创新项目。他们用生动的语言和形象的数据阐述了项目的创新点、实施效果和推广前景。评审团成员们认真聆听、仔细考察，不时提出问题和建议。整个现场气氛热烈而紧张，充满了创新的火花。经过评审团的认真评审，最终评选出《精细化管理增包龄，项目运维提质增效》《脱硝系统节能改造》等9个项目进入精英赛。

4月28日，第二届岗位创新大赛迎来了最终评审环节——精英赛，在巅峰对决中，参赛精英们汇聚一堂，充分展示项目实力，角逐集团2023年度岗位创新大赛的各项大奖。为了更好地展示自己的项目，各选手精心制作参赛视频，并邀请助力人员为其项目助力添彩。通过视频讲解，现场汇报后续实施目标、计划，并回答破壁五人组及价值裁定者提出的问题等系列比拼，经过价值裁定者最终裁定，《精益管理再增效，协同驱动创新高》项目获得特等奖，《精细化管理增包龄，项目运维提质增效》项目获得一等奖，《日臻完善－不断提升喷注造衬技术水平》等2个项目获得二等奖，《金融工具综合应用的多维创新》等5个项目获得三等奖，随后，集团高管分别对获奖的团队颁发了奖杯和纪念品。这些获奖项目不仅具有创新性、效益性和推广性，而且符合公司的战略发展方向和市场需求。对于获奖团队和个人来说，这无疑是对他们辛勤付出最好的认可和鼓励。

最后，董事长刘百宽发表重要讲话。首先，他对参赛的项目进行了逐一点评、总结。随后他指出，岗位创新大赛的举办激发了员工创新潜能，是推动企业创新发展的盛会。它不仅为员工提供了一个展示自我、实现创意的平台，更为公司的创新发展注入了新的活力和动力。回首2023年，公司在市场形势非常严峻的情况下，通过降本增效和创新的方式，实现了收入和利润的双提升。展望2024年，我们要通过进一步的创新驱动，深度挖掘降本增效的各项举措，不断提高经营质量，提升盈利能力，增强公司竞争力。

一个典型就是一面旗帜，一个榜样就是一股力量。本次岗位创新大赛的成功举办和优秀项目的涌现，不仅进一步激发了广大员工的创造活力和工作热情，还充分发挥了全体员工在促进企业技术进步、提升职业素养、增强企业竞争力的主体作用。通过系列创新项目的实施，有助于培育新质生产力，助推公司不断高质量发展。