• 质量方针

  依靠人才、技术和科学管理，为顾客提供满意的高新技术产品和服务。

• 环境、职业健康安全方针

  提高自动化水平，改善工作环境，保障员工职业健康，实现本质安全；改进工艺，完善设施，实现污水、废气排放达标，粉尘、噪声达标；遵纪守法，污染预防，持续改进，提高社会效益和经济效益水平。

• 环境、职业健康安全方针含义

  企业不仅追求经济利益，也要为企业职工、所在社区尽好社会责任，随着企业的做大做强，濮耐有能力为顾客、企业员工、社会承担应尽的义务。
  濮耐承诺严格按照法律法规及相关方的要求经营管理企业，通过不断引进先进的工艺设备、提高自动化水平、改善生产作业环境，来减轻员工劳动强度、减少职工接触职业危害因素的机会，实现生产管理的本质安全，同时对办公区、生活区进行改善，加强职工的环保意识，提高企业环保能力，让员工在适宜健康的环境内进行工作生活。
  对于周边社区环境，我们结合企业产生污染的情况，增添适宜的环保设施设备，减轻甚至杜绝对大气、水体、周边社区的干扰，实现和谐的社区环境。

• 质量方针含义

  濮耐坚持广纳各类人才，强化员工教育培训，依靠企业自身实力实现技术和管理的持续突破创新；及时把握耐材市场动向，快速实现技术突破，保持技术优势稳定市场；借鉴优秀管理模式，强化内部管理，优化业务流程，完善管理规章制度，提高经营管理效率；坚持顾客导向，真诚服务客户，始终提供优质的耐材制品和服务，以达到企业生生不息的目的。

引导组织追求卓越，提高产品、服务和发展质量，增强竞争优势，促进组织持续发展，建设成为客户信赖、社会尊重、最具价值的国际一流耐材企业是濮耐不懈的追求。公司要求各级管理干部和员工持续推进卓越绩效管理模式，运用以下基本理念引导组织追求卓越，促进组织增强战略执行力，改善产品和服务质量，帮助组织进行管理的改进和创新，持续提高组织的整合绩效和管理能力，推动组织获得长期成功。

• 远见卓识的领导。

  以前瞻性的视野、敏锐的洞察力，确立组织的使命、愿景和价值观，带领全体员工实现组织的发展战略和目标。

• 合作共赢。

  与顾客、关键的供应方及其他相关方建立长期伙伴关系，互相为对方创造价值，实现共同发展。

• 战略导向。

  以战略统领组织的管理活动，获得持续发展和成功。

• 重视过程与关注结果。

  组织的绩效源于过程，体现于结果。因此，既要重视过程，更要关注结果；要通过有效的过程管理，实现卓越的结果。

• 顾客驱动。

  将顾客当前和未来的需求、期望和偏好作为改进产品和服务质量，提高管理水平及不断创新的动力，以提高顾客的满意度和忠诚度。

• 学习、改进与创新。

  培育学习型组织和个人是组织追求卓越的基础，传承、改进和创新是组织持续发展的关键。

• 社会责任。

  为组织的决策和经营活动对社会的影响承担责任，促进社会的全面协调可持续发展。

• 系统管理。

  将组织视为一个整体，以科学、有效的方法，实现组织经营管理的统筹规划、协调一致，提高组织管理的有效性和效率。通过综合的组织绩效管理方法，为顾客、员工和其他相关方不断创造价值，提高组织整体绩效和能力，促进组织获得持续发展和成功。

• 以人为本。

  员工是组织之本，一切管理活动应以激发和调动员工的主动性、积极性为中心，促进员工的发展，保障员工的权益，提高员工的满意度。